Multiculturelle Environnements de Travail, l’Organisation de la Politique Et de La Santé Mentale des Implications

By | septembre 11, 2015

 Multiculturelle Environnements de Travail, l'Organisation de la Politique Et de La Santé Mentale Implications

le Travail, c’est environnements multiculturels offre unique et chaque expérience difficile. Diverses étiquettes entrent en jeu face à différents degrés de résistance ou d’aimer. Les difficultés rencontrées dans les environnements multiculturels aller au-delà de la politique de bureau-où les décisions de la journée-à-jour de la gestion de l’organisation sont basées sur des rumeurs et potins. La direction et le personnel peut avoir une excellente oreille attentive pour " qui dit quoi à qui, à propos de qui, pour qui et contre qui.

C’est peut commencent tous par un conflit entre deux personnes qui se creuser les uns les autres de l’esprit soupçonneux de l’autre, percevoir les uns les autres comme ayant des intentions négatives dirigées vers l’un de l’autre. Ce conflit est partagé puis par les amis de chacun, à la fois multidimensionnel et de leurs proches, et à différents niveaux à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation.

Et dans le cas de brimades et les moqueries de toute réaction de la victime est ensuite utilisée contre lui. Selon la façon dont la direction interprète la dynamique des conflits en milieu de travail, la situation peut être aggravée ou résolus pour permettre la continuité.

Et en fonction de gestion de la compétence en ce qui concerne la dynamique de groupe, plus tôt il peut être révélé qu’ils sont continuateur du travail de la dysharmonie grâce à diviser et à la règle-où un groupe est utilisé par la direction afin d’éliminer l’autre. Les personnes touchées sera déchiré en trois parties de quitter l’organisation pour trouver la paix, brave un défi période de chômage, et de la persistance ou d’adaptation.

Dans toutes ces options, et de capacité à exceller en la matière varient d’une personne à l’autre. Où aucune solution ne peut être portée pour la continuité et l’harmonie avec soi et les autres, la personne touchée a fait face à de graves stress, de dépressions chroniques, les attaques de panique, psychose parmi d’autres possibles, les conséquences psychologiques.

Dans des environnements multiculturels, ce qui est d’être perçue comme un fou dans un groupe culturel peut être tout à fait normal que dans un autre et vice-versa. Il peut aussi y avoir des préoccupations de qualité supérieure-de la complexité ou de conflit d’extrêmes influencé par l’éducation (et les établissements d’enseignement assisté) et de la culture.

peu importe comment satisfait et fier d’un groupe peut être sujet de sa culture, la " infiltrer " on va pas apprécier et de coopérer avec la " qualité inférieure " – ce qui, en retour, est reçu avec beaucoup d’amertume et de la colère-une insulte et une provocation qui fera la demande de retour de l’offensé.

Sur les lieux de travail de la suspicion et de la méfiance sera de caractériser les relations entre les deux cultures différentes. À la fois faux et vrai de l’information, seront regroupées et prises de top-management qui partagent la même culture ou la race pour l’action. Les extrêmes de l’idéologie peut plus être trouvé entre les jeunes-qui si elles appartiennent à des groupes culturels différents crash les uns des autres et provoquer la discorde au sein de l’organisation.

Parce qu’un groupe a partagé la culture avec la direction, il aura le temps et, de nouveau, faire part de leurs soupçons, suppose des intentions (dans le sens négatif du terme) d’un autre groupe pour la gestion d’autres membres éliminé de l’organisation. Et depuis, un groupe est considéré comme un statut social plus élevé par la direction-une étiquette que, bientôt, les influences du groupe à penser et à agir de façon identique dans toutes les manières et dans toutes les interactions sociales qui sera montré avant que d’autres groupes.

Lorsque des allégations et accusations portées contre un membre d’un autre groupe culturel, pas de consultations à l’échelle de groupes culturels pour les preuves possibles de la " vérité " dans le rapport. L’Information est pris et pris en compte dans sa ligne en forme par la direction.

Le verdict n’est pas encore partagé avec l’accusé, mais gardé secret en tant que registre permanent pour la future référence en cas d’une autre transaction avec l’accusé se pose. Certainement une telle transaction sera annulée avec un contact immédiat entre les deux. Dans un scénario de 30 bénévoles de passage en Ouganda, un seul-le plus jeune de tous franchi la frontiere de chercher la vérité et de relais des conclusions formulées dans son groupe à l’autre. Cela montre combien le secret pourtant antagonistes, un groupe culturel peut être contre l’autre.

Si mentalement toxiques questions ne sont pas à l’amiable et de manière crédible, diffusés, ils peuvent causer de graves dommages à la personnalité des individus-qui peut résoudre n’aime pas les gens d’une autre race ou même de dégénérer en actes de violence de l’injustice contre lui.

Et en raison de la poursuite de l’importance de l’étiquette à l’encontre d’un membre d’un autre groupe culturel, la personne accusée peut commencer à se comporter de manière cohérente avec l’étiquette de sorte qu’il ou elle continue à semer le chaos dans la communauté contre le même groupe ethnique ou racial.

Mais, grâce au système d’éducation plus un seul qui est pertinent pour les problèmes mondiaux actuels et de la paix et de l’étude des conflits, on peut s’asseoir pour analyser le contenu et la portée des réalités de la question-qui deviennent la règle plutôt que l’rumeurs ou commérages autour de la ville. Une fois révélés être des faux, des déclarations peuvent être jetés et le climat social nettoyé de polluants.’

Il y a des comportements qui peuvent ne pas être appropriées pour une communauté encore très séduisante pour le groupe de visiteurs aiment porter des robes étriquées, et assis dans une manière qui expose culotte. C’est une sorte de harcèlement ou de violence sexuelle dans certaines communautés.

Dans un autre groupe (principalement des membres du sexe opposé), les taquineries, de manière sexuelle et le toucher sont culturellement partie normale de la culture et de la vie, encore pour une visite de groupe de ceux qui sont horribles et les formes de harcèlement sexuel.

bien sûr, où l’on est touché questions des épaules, des bras, de la tête et probablement l’arrière peut être justifié, pour être bien. Ces ratés ne peut être réduit ou débarrasser de champ de groupes à travers des sensibilisations et librement communiquer les aversions entre les groupes et les cultures.

la Plupart de ces problèmes peuvent être résolus dans le champ sans avoir à charge la gestion avec un bon nombre de cas à résoudre que personne n’-même chef d’équipe pourraient en résoudre. Mais au moment où les rapports indiquent que: des problèmes non résolus au niveau de l’administration, alors il semble final à la gestion-comme verdict.

En conclusion, il est important que les employeurs saisir la dynamique de maintenir l’harmonie et la stabilité dans un environnement de travail multiculturel bien conscient que les sentiments personnels pourraient être noyer dans le personnel de conflit d’alliances fondées sur la race et la culture. Et en même temps d’entrée et d’orientation dans les organisations devraient tenir compte interculturel et inter-culturelles des compétences.

après Avoir réalisé que tout le monde dans les organisations seront en mesure de faire face à des fortes différences de culture ou de race et de se concentrer plutôt sur les organisations les questions de développement. En tant que produit, la productivité sera élevée et moins de burn-out et les démissions ou mentale grave-des problèmes de santé ou psychologiques de la violence découlant de personnel de l’organisation.